Khi các bạn tham gia khoá tập huấn về phương thức tư duy sáu chiếc mũ, chúng tôi có những chuyên gia chỉ dẫn bạn trong từng tình huống cụ thể được nêu ra trong khoá học, đó cũng là một cơ hội tốt để bạn bộc lộ khả năng kết hợp những chiếc mũ tư duy này.Chúng ta có thể chẳng thể có được bước tiến triển nào.Nếu một người trong cuộc họp cứ khăng khăng chỉ trích mọi việc, mọi người có thể yêu cầu người đó phải ngừng sử dụng chiếc mũ đen.Tuy nhiên, linh cảm trực giác không phải lúc nào cũng đúng.Bạn cũng có thể là một vận động viên cừ để cạnh tranh với họ.Liệu chúng ta cảm nhận thế nào về lối tư duy trong cuộc họp này?Một chiếc mũ xanh cấu trúc có thể đưa ra kế hoạch về những điều gì xảy ra tại mỗi thời điểm - còn hơn cả chức năng của một chương trình máy tính.Nếu chúng ta sử dụng sự chỉ trích tiêu cực để làm điều này, chúng ta lại làm mọi việc thêm rối tung lên.Theo một cách hiểu khác, khả năng trực giác là sự nhận thức hay hiểu biết tức thời sự việc xảy đến.Tôi muốn đề cập đến vai trò biên đạo tư duy của chiếc mũ xanh ở phần này.

Xem thêm Thu gọn